Business Coaching in Köln mit Anna Klein. Für Führungskräfte, Teams, Mitarbeiter und eine gesunde Balance

 

Nach meiner Erfahrung gibt es für Unternehmen nicht das eine gute Business Coaching. Es geht darum, dass es zu Ihren Menschen, Ihrem Business, zu Ihrer Branche und zum Unternehmensumfeld passt. Aus diesem Grund konzipiere ich mein Business Coaching für Interessenten in Köln und Umgebung mit jedem Auftrag neu. Es richtet sich an Unternehmen ebenso wie an Organisationen, öffentliche Einrichtungen oder Behörden. Ebenso eignet es sich für einzelne Interessenten.

Themen im Überblick

Gern informiere ich Sie unverbindlich in einem kostenfreien Erstgespräch über mein Business Coaching in Köln

Vor jeder Zusammenarbeit führe ich mit Auftraggebern ein unverbindliches Erstgespräch, auf dessen Grundlage ich Ihnen ein Konzept erarbeite und ein Angebot erstelle. Die Dauer meiner Begleitung richtet sich nach Ihren Zielen und Fragestellungen.

Mein Business Coaching für Köln und die Region ist mehr als ein Input an Wissen. Vielmehr hängt der Erfolg wesentlich davon ab, dass das Coaching aktiv und lebendig ist und dass sich alle Teilnehmer im geschützten Coaching-Raum ausprobieren sollen. Ebenso wichtig ist der Transfer der Coaching-Inhalte in den beruflichen Alltag. Was ist bereits gut gelungen und woran sollten wir noch arbeiten? Aus diesem Grund treffen wir uns in aller Regel zu mehreren Terminen.

Coaching und Workshops in Ihren oder meinen Räumen und gern auch online

Die Meetings können in Ihren Räumen stattfinden, an einem Ort, den ich Ihnen in Köln anbiete, oder auch online. Bewährt haben sich bei vielen Aufträgen hybride Formate. Wie wir diese organisieren und durchführen, besprechen wir bei der Auftragsklärung.

Vier große Bereiche können in meinem Business Coaching in Köln unterschieden werden, wobei thematische Überschneidungen dazugehören.

  1. Coaching für Führungskräfte & Führungskräfteentwicklung.
  2. Teamcoachings & Teamentwicklung.
  3. Mitarbeitercoaching
  4. Life Coaching & Work-Life-Balance & Resilienz.

Ihr Business Coach in Köln: Anna Klein

Führen in Balance lernen und üben im Business Coaching Köln

Coaching für Führungskräfte biete ich in aller Regel als Workshops für Gruppen in einem Unternehmen oder einer anderen Einrichtung an. Teilnehmer sind Führungskräfte der oberen Unternehmenshierarchie, aber auch Leiter von Teams oder Projekten. Gern buchen Teilnehmer darauf aufbauend Einzelcoachings, um bestimmte Aspekte zu vertiefen.

Führungskräfte kommen häufig mit diesen Themen zu mir:

Gutes Führen ist authentisches Führen

Lernen und üben Sie in meinem Business Coaching für Köln und Umgebung, wie Sie auch in verantwortlicher Funktion bei sich bleiben und sich nicht verbiegen. Erfahren Sie, was emotional-intelligentes Führen bedeutet und wie es Ihnen gelingt. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit weiter, Ihr Team zu entwickeln und erfahren Sie, was diese besonders gut können und gern tun.

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Für individuelle thematisch spezifische Anfragen schicken Sie mir gerne eine Nachricht

    Konflikte erkennen, intervenieren und lösen: Das kann man im Coaching lernen und üben

    Konfliktmanagement ist ein wichtiger Baustein im Coaching, denn Entscheider werden danach beurteilt, wie sie Streitigkeiten im Idealfall so lösen, dass alle Beteiligten damit leben und gemeinsam weiterarbeiten können. Gelingt dies nicht, entsteht eine unproduktive Distanz, unter der vor allem die Motivation leidet.

    Gute Führung bedeutet stets auch Selbstführung. Lernen und üben Sie, wie Sie am besten entspannen, wie Sie innere Widerstandsfähigkeit stärken, wie Sie Ihre Ziele klar sehen und wie Sie selbst für eine gesunde Work-Life-Balance sorgen.

    Viele Mitarbeiter vermissen Feedback. Erfahren Sie, wie man es richtig gibt

    Eine alarmierend hohe Zahl an Mitarbeitern beklagt zahlreichen Umfragen zufolge fehlende Rückmeldungen auf das, was sie täglich am Arbeitsplatz leisten. Viele geben an, ein Feedback seitens ihrer Vorgesetzten seit Monaten nicht mehr bekommen zu haben. Feedback bedeutet viel mehr, als ein gelegentliches Schulterklopfen oder ein „gut gemacht!“ im Vorbeigehen. Es folgt klaren Regeln, die Sie in meinem Business Coaching in Köln lernen, wenn Sie möchten.

    Mitarbeitergespräche oder Anlass bezogene Gespräche können sehr fordernd sein. Auch die Kommunikation mit Kunden oder (Projekt-)Teams kann schwierig sein. In Workshops und im Coaching besprechen wir, wie Sie solchen Gesprächen eine Struktur geben und die Gespräche so vorbereiten, dass Sie am Ende mit gemeinsamen Zielvorstellungen aus dem Gespräch gehen.

    Erfolgreicher arbeiten mit selbstorganisierten Teams

    Teamcoaching und Teamentwicklung. Das Herz von erfolgreichen Unternehmen, Organisationen oder öffentlichen Einrichtungen sind gut arbeitende Teams. Sie arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich. Das kann man nicht anordnen oder herbeireden, im Business Coaching in Köln allerdings lernen.

    Teams entwickeln eine respektvolle Kommunikation und interne Regeln für die Konfliktlösung. Jedes Mitglied soll sein volles Potenzial entfalten. Was kann Frau A besonders gut? Und was Herr B? Sind Sie mit Ihren Fähigkeiten am richtigen Platz? Wie sieht die Teamstruktur aus? Je diverser Teams zusammengesetzt sind, desto erfolgreicher arbeiten sie. Gibt es Innovative, Analytiker, Macher, Visionäre, Teamplayer und Netzwerker?

    Solche Überlegungen sollten stattfinden, bevor Teams zusammengesetzt werden. Regelmäßige Einrichtungen wie ein „Jour fixe“ helfen später, das Level zu halten oder Missstände anzusprechen. Workshops und Teams finden in aller Regel im Unternehmen statt, möglich sind auch themenbezogene Workshops oder Trainings.

    Coaching für Mitarbeiter. Sie sind die Visitenkartes jedes Unternehmens und jeder Einrichtung

    Mitarbeitercoachings sind die sinnvolle Ergänzung zum Führungskräftetraining im Business Coaching Köln. Es würde beispielsweise kaum Sinn machen, lediglich Führungskräfte im Thema „Kundengespräche am Telefon“ zu schulen und mit ihnen zu trainieren, denn solche Gespräche führen in aller Regel die Mitarbeiter im Ladengeschäft, im Außendienst, auf der Messe, telefonisch oder als Video-Call. Sie sind die Visitenkarte eines Unternehmens.

    Partizipation fördert die Motivation und die Einstellung, dass jeder auch für den Fortschritt und das Wohlergehen des Ganzen verantwortlich ist. Kurzum: Mitarbeitercoaching ist hilfreich, wenn es darum geht, Strategien auch in die Tat umzusetzen. Und weil Mitarbeiter im Maschinenraum des Unternehmens arbeiten, wissen sie auch, an welchen Schrauben man drehen muss, um alles am Laufen zu halten.

    Diese Begleitung sollten Teilnehmer am Business Coaching in Köln auch als Ermunterung verstehen, sich selbst einzubringen und Dinge offen zu hinterfragen. Häufige Themen sind diese:

    Für Workshops und Trainings im Mitarbeitercoaching komme ich in aller Regel zu Ihnen ins Unternehmen.

    So bringen Sie Arbeit und Freizeit in einen gesunden Einklang

    Life Coaching / Work-Life-Balance / Resilienz / Stressmanagement

    Stress gehört zum Leben dazu. Wenn es eine zeitlich begrenzte Phase ist, in der wir uns gestresst fühlen, können wir meistens damit gut umgehen. Wenn der Stress aber konstant hoch ist auf der Arbeit, im privaten Bereich oder sogar in beiden Bereichen, ist dies eine enorme Belastung. Es können auch körperliche Symptome auftreten (Schlafstörungen, Verdauungsstörungen, Herzrhythmusstörungen – die Liste ist lang).

    In meinem Business Coaching in Köln spielt Life Coaching eine wichtige Rolle, weil berufliches und privates Leben zusammenhängen und das Wohlergehen im einen das andere bedingt. Lernen und üben Sie, wie schon kleine Veränderungen helfen können, Stress abzubauen und eine gesunde Balance zu erreichen.